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富邦人才召开2021年度总结表彰暨2022工作部署大会

富邦易入职
2022年01月26日 04:52
近日，富邦人才2021年度总结表彰暨2022年工作部署大会在公司三楼会议室隆重召开，公司领导张官伟、荣华、周士赟、王震洲、陈志轩以及各中心负责人、分公司经理、部门主管和优秀员工代表参加了会议。会议全面回顾了2021年各项工作，深刻分析工作中的问题与不足，系统分析面临形势，研究部署2022年工作目标和任务。会议由副总经理兼总经办主任陈志轩主持。

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全体人员共唱《富邦之歌》


会议在齐唱《富邦之歌》中拉开序幕。会上，各中心负责人对2021年的工作作了述职报告，旨在总结过去一年取得的成绩、经验，并客观分析工作中存在的问题，为2022年更好地开展工作打下基础。

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社税中心负责人杜晓亮作述职报告


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业务中心负责人王震洲作述职报告


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服务中心负责人周士赟作述职报告


会上，工会主席周士赟宣读了《2021年度公司表彰决定》，对一年来涌现出的优秀团队和个人进行了表彰。本年度共设立了敬业奖、进步奖、奉献奖、优秀合伙人奖、特别贡献奖等个人奖项，设立了年终目标任务奖、模范团队奖、先进部门、最佳项目奖等团队奖项。


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常务副总经理荣华颁发“目标任务奖”


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副总经理王震洲

颁发“奉献奖”、“进步奖”、“敬业奖”


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工会主席周士赟颁发“模范团队奖”



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工会主席周士赟向业务中心颁发“先进部门”


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常务副总经理荣华向社税中心、业务中心、服务中心颁发“最佳项目奖”


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总经理张官伟颁发“优秀合伙人”


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总经理张官伟颁发“特别贡献奖”


会上，常务副总经理荣华宣读了《2022年度组织结构调整方案》，进一步优化了公司各层级职能定位，完善公司经营布局，优化资源配置、强化管控与服务，确保组织管理更加科学、核心竞争力更加突出、发展方向更加明确。

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常务副总经理荣华宣读《2022年度组织结构调整方案》


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执行经理岳利娟宣读《2022年度业务政策调整方案》


执行经理岳利娟宣读了《2022年度业务政策调整方案》，对业务拓展、奖励分配等方面进行了优化，更适应新组织模式，更利于激发团队动力。

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会上，总经理张官伟对2021年进行了回顾总结。2021年按照“统一管理、协作运营、独立核算、降本增效”的整体思路和模式开展各项工作，总体稳步前进，取得了一定的成绩。2022年按照“两核四驱”模式，人力资本、招聘为王、产品迭代、区域扩张，以党建引领和创新思维为指导的核心发动机，带动四个轮子飞速平稳发展，迈步走好第二个十年。


会议最后，公司与各部门签订《目标责任书》。


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运营中心签订《目标责任书》


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业务中心签订《目标责任书》


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服务中心签订《目标责任书》


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分公司管理中心签订《目标责任书》

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总经办签订《目标责任书》


会议结束后，公司管理团队及各部门拍照留念。

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合影留念







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